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读书破万卷下笔如有神,名言警句可以增加自己的知识,积累丰富的语言,这篇《成功企业家名言》带给大家,希望对你的学习与生活都有所帮助!
成功企业家名言
1、小成功靠个人,大成功靠团队。
2、对于一个优秀的男人来讲,应该具有大人生,大境界,大事业,大起伏,而实现它只有通过创业。
3、人生自有其沉浮,每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤,只有这样,你才能体会到什么叫做成功,什么叫做真正的幸福。
4、一个人成功的高度,不是他曾经把握的高度,而是他到最低点反弹的高度。
5、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的,而激情是不能受伤害的。
6、男人的智商和长相是成反比的。
7、做人、做事、做企业必须一贯。
8、免费是世界上最昂贵的东西。
9、创业,其实就是想做事,想做实事,但不一定是什么惊天动地的事,而是把自己的事做好,一点一滴累积,到一定程度就是大事了。
10、什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。
11、有一种行为叫做消费,有一种动作叫做购买,有一种方法叫做优惠,有一种心情叫做满意。
12、职业经理人和企业家之间的区别。我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格,一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人,所以只有把别人的时间、精力、资源当作自己的时间、精力、资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人,职业经理人要像企业家,企业家必须要像职业经理人一样职业化,把自己员工的事情当做自己的事情去做。
13、所谓坚持其实就是死撑!!
14、少做就是多做,不要贪多,做精做透很重要。
15、自信出自于有依据自负出自于没有依据。
16、关于这个整合,我听来听去我觉得好像意义并不大。我觉得你现在最需要的,应该是第一是销售。因为你这类企业是销售在拖动你的产品,销售拖动你的研发,然后再是委托给别人加工。
17、一个好的东西往往是说不清楚的,说的清楚的东西往往不是好东西。
18、可以让别人持久赚钱的想法,我想有一天资本一定会听你的。
19、赚钱是您的才能,省钱是您的美德。
20、第一个负责,具有大理想,第三个兑现承诺。
21、人生是一个积累的过程,你总会有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。
22、不是去跟他挑战,而是要去弥补和服务,有时候甚至是嵌入。
23、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。马云:永远不要让资本说话,让资本赚钱,让资本说话的企业家,我觉得不会有出息。但是重要的是让资本赚钱、让股东赚钱。
24、如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我觉得你应该做的是不去挑战它,而是去弥补它,做它做不到的,去服务好它,先求生存,再求战略,这是所有商场的基本规律。
25、小企业有大的胸怀,大企业将细的东西。
26、做生意要记住:手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。
27、感谢欣赏本文,更多名言警句请关注:自信与成功名言关于成功的名言警句、来北京以前只知道创业叫下海,来到北京以后才知道还分红海和蓝海!
28、对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去抗。任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
30、我们需要雷峰,但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。
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企业家名言
企业家名言
1、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。着名管理顾问詹姆斯莫尔斯
2、如果你觉得学校里的老师过于严厉,那么等到你有了老板的时侯再回头想一想。
3、健康丰盛是万科的价值观,希望在万科的每一个职业经理人都能够愉快工作、成长和收获,无论最终选择了怎样的职业生涯,也希望都能够取得成功。
4、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克
5、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。经营之神松下幸之助
6、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
7、管理者的最基本能力:有效沟通。英国管理学家L威尔德
8、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯
9、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。着名的企业管理学教授沃伦贝尼斯
10、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森
11、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡
12、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特
13、我从来不培养接班人,我给万科建立了一个制度,培养了一个团队,谁当一把手也差不到哪儿去。
14、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。美国着名质量管理学家约瑟夫朱兰博士
15、我的志愿不是当所有者,而是当管理者。中国目前缺少职业经理阶层,但现在的年轻人更想当老板,既当所有者又当管理者。我只想当后者。
16、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫
17、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡
18、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫
19、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾
20、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿
21、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨
22、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
23、每个人都是一座山,世上最难攀越的山其实是自己。往上走,即便一小步,也有新高度。做最好的自己,我能。
24、我有我的正常消费需要,我做公益是有公益的需要,我有很多需要,我的需要在我有能力时我都会去做。我不能说我的收入全部都只做这一件事情,我非常乐意承担社会责任,行善要尽早,但是我个人该要得要,比如工资奖金,该正常消费的就得消费。
25、在1984年万科刚成立的时候,万科的员工手册上就印着一句话:人才是一条理性的河流,哪里有低谷就流向哪里。
26、人对自己的命运有无穷好奇的期盼,一直试图创造生命的意义。物质生活越丰富,工作形态越超脱,事业成就越大,社会影响力越大,对这个问题的焦虑就越强烈。
27、诱惑就像美丽的罂粟花,在你面前洋溢着芬芳即使是毒药你也想拥有而不能自拔而堕入陷阱。衡量一个人价值尺度,不仅在于他/她的能力,更在于不为诱惑所动的定力。
28、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士
29、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯
30、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨
31、管得少,就是管得好。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
32、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志
33、信任固然好,监控更重要。前苏联国家领导人列宁
34、我想说,实际我不像你们想象的那样很成功,尽管你发现我很自信,但实际上我还是一个普通人。
35、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。管理专家彼特史坦普
36、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
37、大成功靠团队,小成功靠个人。比尔盖茨
38、管理层次越少越好。克莱斯勒汽车公司董事长本比德维尔
39、对产品质量来说,不是100分就是0分。
40、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆
41、刚走出校门时,你不可能马上拥有百万年薪,更不可能成为某家公司的副总裁,还拥有一部汽车,直到你通过努力将这些都挣到手的那一天为止。
42、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿
43、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田
44、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼
45、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯
46、管理就是决策。美国着名管理学家赫伯特西蒙
47、将合适的人请上车,不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯
48、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。360总裁周鸿祎
49、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言
50、生活是不公平的,你需要去适应它。
51、中国目前拥有170万个品牌,与美国的品牌数量相差不多,近几年,中国也出现了一批进入《财富》世界500强排行榜,有的品牌还在一些产业领域举足轻重,但是跟世界级品牌相比还有较大差距。
52、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志
53、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆
54、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明
55、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森
56、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特
57、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特
58、作为上市公司的董事长,个人不行贿,但是你的公司就没有行贿的行为吗?我想一个公司,如果从制度上确定一件事不能做,那财务上就无法支出。作为万科来讲,它是制度上不允许行贿,尽管到现在很多人不相信,但是还没有揭发一个案例说万科在行贿。
59、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。日本经营之神松下幸之助
60、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大
61、创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克
62、作为管理者来讲,我把握三个原则。第一个,决策,就是事做不做,这是王石来决定的,否则当董事长、总经理就失职。第二个,要谁去做,就是用人的问题。第三个,他一旦做错了,得承担责任,无论他是什么原因做错了,都得承担责任。这是我作为管理者的原则。
63、这个世界不会在乎你的自尊,它期望你能先有所成就,然后再去强调自己的良好感受。
64、我想中国既然面临偶然性和荒诞性,实际上我们要走向法治社会,可以说很难,也可以说不难。比如说我们谈到农民问题,多少年的农业税,说取消,一个文件就取消了。现在我们既然谈到平等,社会上更多强调的是一种生存的平等,我觉得是不够的。要做到平等,最起码在就业、受教育等方面,尽量取消二元化社会。农民进城,他们的子女教育、医疗保险能和我们城市人一样,我觉得中国的未来复兴就非常有希望。
65、病人比健康人更懂得什么是健康,承认人生有许多虚假意义的人,更能寻找人生的信念。
66、与其说阅读名着作者传记是为了借鉴成功之路,毋宁说是人类的天生猎奇和窥视癖好。至于不出着作的知名历史人物的传记,你当真相信?权当人生游戏阅读消遣吧。
67、不创新,就灭亡。福特公司创始人。亨利福特
68、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚
69、在快餐店里卖汉堡包并不会有损你的尊严,你的祖父辈对卖汉堡包有着完全不同的看法,他们将这称之为机遇。
70、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维
企业家格言
企业家格言
1、对于一个缺乏自尊的人,谁也不能把尊严给他。
2、产品的好坏,就是人格的好坏。
3、互联网企业宣告赢利的背后,往往蕴含着一些潜质,包含着技术的创新,包含着新的追随,可贵的是沉淀以后的积累,靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。
4、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
5、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。
6、成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。
7、通过资本运营,国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革要进入以资本运营为中心的阶段,重点是存量调整和增量优化。好的公司,应该追求一些长线投资,才能在竞争中不致突然休克。
8、创业者多去看看失败人的经历,成功的原因千千万万,失败的原因就那么几个。
9、一定要记住,永远是企业最好的时候去融资,去改革。
10、巨大的成功不是来自力量,而是来自韧性。
11、我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的,主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场,现在技术门槛也没有了,只能靠市场推广,产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持7、8年。我们现在生意很难做,如果我们是开餐馆的就好了,毛利会更高。
12、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
13、创新就是创造一种资源。
14、幼年时期就养成文明的举止习惯,等于为我们打开了通往一切财富的大门;所有的一切,不必花费什么力气就可以轻而易举地获得,它甚至还会主动地找上门来。
15、如果你有能力把一件事情做好,或者在一个行业里干好,确实没有任何必要去思考别的东西。
16、我宁愿被认为是一个以正确的方式解决问题的人,而不愿意仅仅当一个受人欢迎的总统。
17、小胜凭智,大胜靠德。
18、要在中国做好企业,你必须学会调和。既要学习先进的管理方法,又要学会在中国的环境中做事情。
19、管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
20、创新在于成为你自己。
21、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。
22、听不到批评是一种危险,听不到奉承是一种幸运。
23、有一个梦想不容易,坚持梦想更不容易。
24、他驾驶一架直升机降落在女友家的花园,随后乘另一架直升机去参加男子聚会。这样的事什么时候是个头?
25、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。
26、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。
27、他要是没有什么责任感,他的病就好了。
28、今天很残酷,明天更残酷,而后天会很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳。
29、千斤重担人人挑,个个头上有指标。
30、每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题,这样才能走更远。
31、要老实。或许做老实人并不能获得什么,但你一旦不老实,生活就会给你一记重重的耳光。
32、栽种思想,成就行为;栽种行为,成就习惯;栽种习惯,成就性格;栽种性格,成就命运。李嘉诚
33、创业永远没有终点,我们永远在路上。
34、没有孝心和良心的人是丧失人性的人,是天地难容的人,也是被社会唾弃的人。
35、要学会向竞争者学习。
36、信用就像镜子,只要有了裂缝,就不能像原来那样连成一体。阿密埃尔
37、人都有喜怒哀乐,这个避免不了。我现在认为应该做到三条:第一是克制;第二是谦虚;第三是执着。海尔集团CEO张瑞敏
38、创新是做大公司的惟一之路。
39、为素昧平生的别人的喜怒哀乐负责,是一种责任感的训练方式。
40、经营的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八来自误会,资源的九十八靠整合。
41、上当,不是因为对方太聪明,而是因为自己太贪。
42、没有自尊的脖子,无法支撑自信的头颅;没有背景,就奔前景。
43、如果我开始追逐奢华的生活,那么只会让其他人跟风。作为领导者,树立榜样很重要。英瓦尔坎普拉德
44、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
45、在如今的时代,提倡礼貌大概是重建文明的第一步。也许文明的第一步就是,说话的时候,婉转一点;写信的时候,客气一点;待人接物的时候,礼貌一点。沈睿
46、产品试销快不得,全国推销慢不得。
47、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。
48、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
49、别人没做,我们更应该做。即使无力回天,也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的品牌。我不反对挪威的森林,但更好的是,我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林!
50、对产品质量来说,不是100分就是0分。
51、最常见的勇气就是在日常生活中做到诚实和正直,能够抵制诱惑,敢于讲真话,表现自己真实的一面,而不要虚伪造作。奥里森马登
52、对于看不清楚的路,先走两步,踩结实了,然后再跑,回头看看,没问题了,再撒开脚丫跑。走了两步,发现不对,赶快折回来,脚上沾了点泥水,没什么了不起,换双鞋寻找新路再往前走。
53、前十年,中国企业参与国际竞争像是参加残奥会。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外,被捆绑了手脚,这种竞争不公平。未来十年,本土企业参加的是真正意义上的奥运会。
54、不想当将军的士兵不是好士兵,而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
55、外因总是通过内因起作用的,要找到自我原因。
56、所谓嫉妒,其实就是用别人的成功来折磨自己。
57、心中无敌,无敌于天下。
58、能够坦然面对现实,拥有深信生命有其意义的价值观,具有实时解决问题的惊人能力。
59、不只奖励成功,而且奖励失败。
60、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
61、管理是一种严肃的爱。
62、很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法,但增量也会演变成存量,如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题,那他不能算是一个合格的企业家。
63、当我们做事业的时候,要明白什么是战略,而在制定战略的时候你要明白三件事:一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。
64、只要思想不滑坡,办法总比问题多。
65、21世纪,没有危机感是最大的危机。
66、万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼,学习万科好榜样,万科很成功,但也要分区域市场。在石家庄万科没进去,和我们没有冲突,在上海、长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么,好制定战略。盲目树敌会让员工很茫然,不知所措。
67、大型企业看文化,中型企业看行业,小型企业看老板。
68、要说真话,不说假话;要说实话,不玩虚套;要说人话,不打官腔。易中天
69、当一个人遇到危险和困境时,我们只是摘下帽子,对他说早晨好,拜拜,然后就离开他,这是可耻的。
70、一个团队,战略不正确,靠战术调整是很困难的。
71、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。
72、创业者要懂得左手温暖右手,要懂得把痛快当做快乐,去欣赏去体会,你才会成功。
73、顺,不妄喜;逆,不惶馁;安,不奢逸;危,不惊惧。可以为上将军。
74、谦虚的人,因为看得透,所以不躁;因为想得远,所以不妄;因为站得高,所以不傲;因为行得正,所以不惧。
75、幽默是一种润肤膏,它使我避免了许多摩擦和痛苦。
76、好习惯的养成,在于不受坏习惯的诱惑。
77、我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。
78、能够设身处地地为对方着想,理智地分析失败的原因,帮助对方恢复自信,走出阴影,那才是做大事的人。蒋光宇
79、在中国,如果你要去和人竞争,往往会吃力不讨好。98%的人去争夺2%的市场空间是愚不可及的。应该是2%的人去争夺98%的市场空间。我绝不可能参与电脑、彩电、空调这样的市场竞争。
80、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。